HR Strategie in 8 Schritten – Gestaltung der Zukunft
CHF 9.50
Willkommen zu Ihrer strategischen HR-Mission!
Die ProTech Security AG steht vor einer echten Herausforderung: Der Rekrutierungstrichter für neue Fachkräfte ist zu eng geworden – und das in einem dynamischen, sicherheitskritischen Marktumfeld. Die Geschäftsleitung hat gehandelt und der neuen HR-Leiterin eine zentrale Aufgabe übertragen: Sie soll eine moderne, durchsetzungsfähige HR-Strategie entwickeln, die den Weg in die Zukunft ebnet.
Und Sie sind mittendrin!
In dieser E-Learning-Einheit begleiten Sie die neue HR-Leiterin auf ihrem Weg – und entwickeln dabei selbst eine praxisorientierte HR-Strategie in acht klar strukturierten Schritten. Von der fundierten Umfeldanalyse über die Identifikation strategischer Optionen bis hin zur konkreten Massnahmenplanung gestalten Sie eine Roadmap, die nicht in der Schublade verschwindet, sondern wirksam umgesetzt wird.
Im Teil 1 werden allgemeine Fragen zur Bedeutung der Unternehmensstrategie beleuchtet. Dieser Teil soll dazu dienen, die Argumentationskette für die HR Fachleute gegenüber der Geschäftsleitung zu schärfen. Im Teil 1 werden dann die zwei wichtigsten Vorbereitungsschritte zur Ausarbeitung einer HR Strategie gezeigt. Wir werden Laura und ihr Team dabei beobachten.
Im Teil 2 werden dann die sechs weiteren Arbeitsschritte aufgezeigt. Die Strategie wird so fertiggestellt, dass diese der Geschäftsleitung präsentiert werden kann.
Sie arbeiten mit bewährten Analyseinstrumenten wie VUCA, PESTEL und SWOT, erkennen Chancen und Risiken frühzeitig und leiten daraus tragfähige Strategien ab. Mit Priorisierungsmatrix und Umsetzungsplan schaffen Sie eine belastbare Grundlage für Ihre tägliche HR-Arbeit. Ihr Ziel: Eine zukunftsgerichtete, wirkungsvolle HR-Strategie, die das Unternehmen stärkt – durchdacht, greifbar und sofort einsetzbar.